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        改革·創新·突破——營銷模式變革點燃珍寶島藥業高質量發展新引擎

        時間:2024-08-08    瀏覽:1789

        8月8日,珍寶島市場營銷工作經驗分享座談會在哈爾濱總部組織召開,股份公司總裁辦領導班子、各中心總監、各公司總經理和醫貿公司總經辦成員及省區優秀代表共同參會。會議以“改革、創新、突破”為主題,強化以改革求生存、以創新謀發展的經營理念,全面、深入、系統解讀市場營銷改革的經典案例、成功經驗和先進做法,系統總結、交流和分享市場營銷改革的新思路、新模式、新做法和新成果,進一步統一思想,凝聚共識,鼓舞斗志。



        會議指出,市場營銷團隊作為推動珍寶島藥業高質發展的第一方陣,認真學習領會方同華董事長關于“六位一體、六個意識”的經營理念,牢記服務人民健康、振興中藥產業的初心使命,緊緊抓住營銷模式變革的有力契機,以實施營銷模式改革創新為抓手,堅持把“找商、招商、服務商”作為市場開發新的增長點,全力推進“轉變、創新、破局”行動計劃,起跑新賽道,開辟新局面,邁步新征程。上半年,醫貿公司實現核心指標企穩向好,銷售收入同比快速增長,為科技研發、智能制造和招標采購等“六位一體”主營業務拓展提供新樣板、總結新經驗和開辟新模式。


        會議充分肯定市場營銷模式改革創新的先進經驗??偛瞄Z久江代表公司總裁辦領導班子,對市場營銷模式改革創新的先進經驗進行了全面總結、系統分析和深入解讀,并從學什么、怎么學和抓落實等三個角度,對學習營銷工作先進經驗進行動員部署。醫貿公司各事業部總經理和先進省區代表,分別結合自身實際,緊緊圍繞營銷模式變革的經驗體會,重點對“一抓二改三提速”經營理念、“廣深透、拉滿弓、開足馬”工作方針、打造“以快而改、以成而變”服務體系的經典營銷案例進行交流分享,會議還對7月份先進工作者進行了表彰獎勵。




        方同華董事長到會指導,并分別從公司戰略發展全局高度,要求聚焦“六位一體”,增強“六個意識”,重點強調營銷模式變革的重大意義、示范引領和標桿作用,要求各產業板塊和公司高層經營管理團隊,堅持以改革創新為突破,以營銷模式變革為樣板,學先進,扛紅旗,爭第一,真抓實干,快速行動,共同推進公司體制機制改革工作走深走實,為企業高質量發展提供新動能,注入新活力,提升新高度。要繼續堅持以市場為導向,以客戶需求為核心,全面推進營銷模式變革由量變向質量迭代,全力推進市場開發上量。同時,協同推進公司組織機構改革,以增收節支為目標,重點簡化、優化、強化企業決策體制機制,服務一線業務,突出協同作戰,激發團隊活力。

        會議要求,各產業板塊和全體員工,要以學習營銷模式變革先進經驗為重點,緊密結合公司建設發展遇到的新問題、新挑戰和新機遇,聚焦下半年的核心指標、重點工作和重大項目深入推進與落實,認真研究改革創新的新思路、新理念、新模式和新策略,特別在新的行業監管和市場競爭環境下,通過抓創新、抓亮點、抓業績,做到不畏困難,主動求變,積極作為,敢于擔當。會議強調,改革創新是促進公司高質量發展的核心動力。與會科技研發、智能制造和招標采購代表和各公司總經理普遍感到,這是一次學習先進、鼓足干勁、振奮精神的大會,尤其通過學習分享營銷模式變革先進事跡和典型案例,讓大家看到了新目標,學到了新經驗,激發了新活力,增添了新動力。


        會議號召,要緊緊圍繞“六位一體”核心產業布局和年度經營計劃,依托體制機制和經營模式創新,聚焦新動能,點燃新引擎,拓展新局面,全面樹立迎難而上、攻堅克難的工作精神,以見縫插針、逢山開路遇水搭橋的解決問題方式,堅持用業績說話、以數據匯報,以高效匹配、密切協同為重點,通過抓指標、抓考核、抓落地,實現從覺悟到決心、從執行到成果的行動自覺,努力開創珍寶島藥業高質量發展新局面。

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